Bạn đang “vật lộn” với những mục tiêu dang dở? Chắc hẳn không chỉ riêng mình bạn đâu rất nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp phải tình trạng tương tự. Nguyên nhân sâu xa thường đến từ những “căn bệnh” khổ lắm tôi biết rồi trong cách thiết lập và thực thi mục tiêu. Cùng […]
Để thiết lập OKR (Objectives and Key Results) hiệu quả cho đội nhóm và cá nhân, trước hết, bạn cần hiểu rõ khái niệm này. OKR là một phương pháp quản trị mục tiêu giúp xác định rõ ràng những gì mà tổ chức, nhóm hoặc cá nhân cần đạt được. Để bắt đầu, các […]
Có bao giờ bạn ngồi giữa văn phòng, nhìn chăm chăm vào màn hình, và tự hỏi: “Mình đang làm gì vậy?”, “Đây có thật là cuộc đời mình muốn không?”, “Mình có đang sống… hay chỉ là đang tồn tại qua ngày?” Nếu những câu hỏi ấy từng ghé thăm chị, thì chị không […]
Nếu cuộc đời “ném” cho bạn một quả quýt chua lè, trong khi bạn đang “thèm thuồng” một ly trà đào ngọt ngào, bạn sẽ làm gì? Than thở? So sánh? Tự ti? Phần lớn chúng ta đều “mắc kẹt” trong những suy nghĩ tiêu cực: “Sao cuộc đời bất công với mình vậy?” “Sao […]
Quan sát hành vi và ngôn ngữ cơ thể: Nhóm D (Thống trị): Hành vi: Nói nhanh, giọng nói mạnh mẽ, tự tin. Đi thẳng vào vấn đề, không thích vòng vo. Thích kiểm soát cuộc trò chuyện. Có xu hướng ra quyết định nhanh chóng. Ngôn ngữ cơ thể: Ánh mắt nhìn thẳng, tự […]
“Gieo Hạt Thấu Hiểu” – Thay Đổi Văn Hóa Doanh Nghiệp Từ Những Điều Nhỏ Nhất! 🌱 Bạn có tin một món quà nhỏ có thể thay đổi cả văn hóa doanh nghiệp? Hãy thử “gieo” những “hạt giống thấu hiểu” bằng cách tặng nhân viên những món quà ý nghĩa, thể hiện sự quan […]
Bạn có bao giờ nhìn vào gương và tự hỏi: “Đây có phải là cuộc sống mà mình mong muốn?” Hay bạn chỉ đang “tồn tại” trong một guồng quay vô nghĩa, lặp đi lặp lại mỗi ngày? Công việc nhàm chán, mối quan hệ “độc hại”, những giấc mơ dang dở… Bạn cảm thấy […]
Bạn có đang “đau đầu” vì nhân viên giỏi cứ lần lượt “dứt áo ra đi”? Tuyển người mới thì tốn thời gian, công sức, đào tạo xong họ lại nghỉ. Đừng lo! Với kinh nghiệm nhiều năm tư vấn và xây dựng đội nhóm cho các doanh nghiệp, tôi sẽ chia sẻ 5 “bí […]
Trong một doanh nghiệp, nhân sự là tài sản quý giá nhất. Tuy nhiên, việc thấu hiểu được mỗi nhân sự – từ điểm mạnh, điểm yếu đến động lực và khát vọng – là một thách thức không nhỏ đối với nhà quản lý. Đó là lý do tại sao công cụ Map […]
Trong môi trường doanh nghiệp, việc hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu của từng nhân sự là bước quan trọng giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc, xây dựng đội nhóm gắn kết và đạt được mục tiêu tổ chức. Tuy nhiên, việc phát hiện và phát huy tối đa những yếu tố […]