31
Th7
Th7
Bạn đang “vật lộn” với những mục tiêu dang dở? Chắc hẳn không chỉ riêng mình bạn đâu rất nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp phải tình trạng tương tự. Nguyên nhân sâu xa thường đến từ những “căn bệnh” khổ lắm tôi biết rồi trong cách thiết lập và thực thi mục tiêu.
Cùng điểm danh 3 “thủ phạm” chính khiến doanh nghiệp “đưa mục tiêu vào ngõ cụt”:
1. Mục tiêu “hình thức hóa”:
• Bạn có đang biến mục tiêu thành những con số vô hồn, thiếu cảm xúc và không được chia sẻ rộng rãi trong tổ chức?
• Hậu quả là nhân viên không hiểu rõ “bức tranh lớn”, không cảm thấy gắn kết và thiếu động lực để cống hiến.
2. “Bê trễ” thay đổi từ gốc rễ:
• Thay vì tập trung “nắn chỉnh” ý thức và tư duy của đội ngũ, bạn lại “vội vàng” thay đổi hệ thống?
• Điều này dẫn đến tình trạng “bề nổi” thay đổi nhưng “bên trong” vẫn “ẫm ờ”, thiếu sự đồng lòng và khó đạt hiệu quả bền vững.
3. Thiếu “liên kết” mục tiêu cá nhân và tổ chức:
• Mục tiêu của doanh nghiệp không gắn liền với những giá trị và mong muốn của từng thành viên?
• Khiến nhân viên cảm thấy “lạc lõng”, không tìm thấy ý nghĩa trong công việc và dễ dàng “quay lưng”.
GWP- trao giải pháp, mở lối thành công:
Chúng tôi thấu hiểu những thách thức bạn đang đối mặt. Với kinh nghiệm 20 năm trong xây dựng đội nhóm quản lý mục tiêu và đội ngũ chuyên gia tận tâm, GWP cam kết đồng hành cùng bạn:
• Xây dựng mục tiêu “đánh thức” cảm xúc:
• Biến mục tiêu thành câu chuyện truyền cảm hứng, khơi gợi khát vọng và tạo sự gắn kết sâu sắc trong tổ chức.
• “Chạm” vào tư duy, thay đổi từ bên trong:
• Tập trung vào phát triển ý thức, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực và tạo môi trường để mỗi cá nhân phát huy tối đa tiềm năng.
• “Kết nối” mục tiêu cá nhân và tổ chức:
• Giúp nhân viên tìm thấy ý nghĩa trong công việc, phát triển bản thân và đóng góp vào thành công chung của doanh nghiệp.
Hãy để GWP giúp bạn thoát khỏi “mắc kẹt” trong vòng luẩn quẩn!
