12
Th4
Th4
Bạn có đang “đau đầu” vì nhân viên giỏi cứ lần lượt “dứt áo ra đi”? Tuyển người mới thì tốn thời gian, công sức, đào tạo xong họ lại nghỉ. Đừng lo! Với kinh nghiệm nhiều năm tư vấn và xây dựng đội nhóm cho các doanh nghiệp, tôi sẽ chia sẻ 5 “bí kíp” giúp bạn giữ chân nhân tài mà không cần phải “đốt tiền” tăng lương:
- Tạo cơ hội phát triển:Tổ chức các khóa đào tạo, workshop, tạo điều kiện để nhân viên tham gia các dự án lớn.
- Ghi nhận và khen thưởng kịp thời:Đừng quên dành lời khen, thưởng nóng khi nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
- Xây dựng môi trường làm việc tích cực:Tạo không gian thoải mái, tôn trọng, tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí.
- Trao quyền và tin tưởng:Cho nhân viên cơ hội tự chủ, đưa ra ý kiến, quyết định.
- Lắng nghe và thấu hiểu:Dành thời gian lắng nghe tâm tư, nguyện vọng, hỗ trợ nhân viên khi gặp khó khăn.
Vậy làm thế nào để áp dụng những “chiêu” này một cách hiệu quả?
Câu trả lời nằm ở việc thấu hiểu bản thân và đội nhóm của bạn!
Công ty kiến tạo môi trường hạnh phúc sẽ giúp bạn:
- Khám phá điểm mạnh, điểm yếucủa từng thành viên.
- Tìm ra vai trò, sứ mệnh của từng thành viên từ đó tạo động lực phát triển.
- Xây dựng đội nhóm đoàn kết, gắn bódựa trên sự thấu hiểu lẫn nhau.
- Tối ưu hóa hiệu suất làm việcbằng cách khai thác tối đa tiềm năng của mỗi cá nhân.
- Giải quyết xung độtmột cách hiệu quả.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệpvững mạnh.
#Kientaomoitruonglamviechanhphuc#giữchânnhàntài #quảnlýnhânsự #xâydựngđộinhóm vôđịch#mapforsuccess
